СЕМИНАРЫ

Главная СЕМИНАРЫ

С целью передачи предприятиям отрасли информации о лучших отраслевых практиках в гражданской авиации ЦСР ГА организует практические семинары, тренинги и мастер-классы с участием ведущих экспертов отрасли.
Всего в ЦСР ГА имеется компетенция проведения семинаров по более чем 30 темам.

Семинары проводятся ведущими российскими и международными экспертами – признанными профессионалами в своей области. Отличительной особенностью семинаров ЦСР ГА является то, что все ключевые тренеры и преподаватели имеют опыт практической руководящей работы на предприятиях гражданской авиации.

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ СТРАТЕГИЧЕСКОГО МЕНЕДЖМЕНТА АЭРОПОРТА

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Стратегическое планирование развития аэропорта
• Разработка и реализация стратегии развития авиационной деятельности аэропорта
• Разработка и реализация стратегии развития неавиационной деятельности аэропорта
• Современные интегрированные системы управления качеством и эффективностью обслуживания пассажирских авиаперевозок аэропорта
• Современные методы оплаты труда и мотивации персонала
• Управление аэропортом на основе Balanced Scorecard

Продолжительность обучения: 8 академических часов, возможны другие варианты продолжительности семинара, курсы повышения квалификации 16 часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 30 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

СОВРЕМЕННЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ РЕГИОНАЛЬНЫХ АВИАПЕРЕВОЗОК

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Международная практика государственной поддержки развития региональных авиаперевозок
• Практические примеры разработки и реализации государственных программ развития региональных и местных авиаперевозок
• Основные задачи, решаемые в рамках разработки и реализации программ развития региональных и местных авиаперевозок
• Участие в федеральных программах субсидирования в Российской Федерации и национальных программах стран СНГ
• Создание программ развития авиаперевозок в своем регионе
• Синергия программ развтия региональной авиации и авиации общего назначения
• Развитие наземной инфраструктуры
• Восстановление и развитие региональных аэропортовых сетей
• Методики прогнозирования спроса. Планирование маршрутных сетей с учетом всех видов транспорта
• Определение оптимальных типов воздушных судов. Практика использования различных типов воздушных судов в регионах
• Определение тарифов, себестоимости и выпадающих доходов
• Оформление лизингового контракта. Особенности операционного и финансового лизинга. Требования лизинговых компаний
• Инструменты снижения лизинговых ставок. Лучшие практики
• Разработка профессионального бизнес-плана региональной авиакомпании

Продолжительность обучения: 8 академических часов, возможны другие варианты продолжительности семинара, курсы повышения квалификации 16 часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 35 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

РАЗРАБОТКА И РЕАЛИЗАЦИИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ ГЧП И ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ В АЭРОПОРТОВОЙ СФЕРЕ

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Новое в нормативно-правовом регулировании сделок с ГЧП
• Методология профессионального формирования инвестиционного проекта с учетом лучших международных практик
• Особенности разработки проектов ГЧП для региональных аэропортов
• Реализация проектов ГЧП в Российской Федерации
• Особенности концессионного соглашения
• Особенности финансового структурирования проектов ГЧП
• Особенности формирования лучших проектов ГЧП в аэропортовом бизнесе в Российской Федерации и за рубежом
• Лучшие инвестиционные проекты в аэропортовом бизнесе
• Практические примеры (кейсы) успешных инвестиционных проектов, в том числе ГЧП, в аэропортовом бизнесе России и за рубежом

Профессиональная реализация проектов ГЧП:

• Независимый финансовый и юридический аудит – общая оценка всех основных активов аэропорта, определение структуры собственности и обременений
• Независимый технический аудит и прогноз объемов авиаперевозок
• Прогноз операционных доходов и расходов. Разработка предварительной финансовой модели и предварительного технико-экономического обоснования
• Предварительная оценка реализуемости ГЧП и определение потребности в заемном финансировании
• Мастер-план. Функциональный дизайн пассажирского, грузового терминалов и иных объектов инфраструктуры. Оценка необходимых капитальных инвестиций
• Прогноз операционных доходов и расходов. Модель предварительного финансирования
• Различные правовые модели ГЧП
• Оценка реализуемости проекта ГЧП. Возможность заемного финансирования проекта за счет средств разных финансовых источников (ФЦП, региональный бюджет, частные инвестиции, институциональные инвесторы, фонды и т.д.)
• Финансовое и юридическое структурирование сделки ГЧП.
• Тендерная документация

Продолжительность обучения: 8 академических часов, возможны другие варианты продолжительности семинара, курсы повышения квалификации 16 часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 35 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

ПРАКТИКА РАЗВИТИЯ МАРШРУТОВ ИЗ АЭРОПОРТОВ

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Анализ зоны охвата (района экономического тяготения) аэропорта (социально-экономическое развитие, транспортная доступность аэропорта, демографическая ситуация и миграционные процессы)
• Ретроспективный анализ и прогноз объемов перевозок из региона расположения аэропорта всеми видами транспорта
• Анализ конкурентоспособности воздушного транспорта на рынке пассажирских перевозок из региона (тарифы; себестоимость; время, затрачиваемое на перевозку), определение доли воздушного транспорта
• Анализ конкурентного окружения аэропорта, технических характеристик и маршрутных сетей аэропортов-аналогов
• Анализ хабового потенциала аэропорта и перспектив развития трансферных и транзитных перевозок через аэропорт
• Выбор ключевых (целевых) сегментов рынка и стратегической модели развития маршрутной сети аэропорта, сегментация перевозок по видам: местные/ региональные/ магистральные; внутренние/ международные; регулярные/ чартерные
• Подходы к прогнозированию пассажирообмена и грузооборота аэропорта
• Расчет авиационной подвижности населения региона
• Определение потенциала роста перевозок через аэропорт за счет открытия новых и увеличения провозных емкостей на уже эксплуатируемых воздушных линиях
• Выбор потенциальных авиакомпаний-партнеров для развития маршрутной сети из аэропорта
• Разработка стратегии позиционирования аэропорта в разных сегментах рынка, определение целевой аудитории и принципов позиционирования в разных сегментах рынка
• Разработка программы поощрения авиакомпаний
• Новые формы государственной поддержки аэропортовой деятельности и авиаперевозок из федерального и регионального бюджета, методы и особенности их разработки
• Оценка экономической эффективности вариантов развития маршрутной сети аэропорта
• Оценка социально-экономических эффектов в результате развития маршрутной сети аэропорта на региональном уровне

Продолжительность обучения: 8 академических часов, возможны другие варианты продолжительности семинара, курсы повышения квалификации 16 часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 35 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

ПРАКТИЧЕСКИЕ ИНСТРУМЕНТЫ РАЗВИТИЯ НЕАВИАЦИОННОГО БИЗНЕСА АЭРОПОРТА

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Неавиационная деятельность в общей стратегии развития аэропорта
• Основные этапы разработки и внедрения стратегии развития неавиационной деятельности
• Международная практика формирования доходов аэропортов по видам деятельности
• Планирование целевого коммерческого использования земельных участков аэропортового комплекса и прилегающих территорий
• Разработка бюджета программы развития неавиационной деятельности и определение оптимальных схем и источников финансирования
• Влияние уровня развития неавиационных услуг на авиационные доходы
• Особенности формирования структуры доходов от неавиационной деятельности в крупных и небольших аэропортах (аренда, реклама, паркинги, гостиница, VIP- и бизнес-залы, бортпитание, и т.д.) 
• Маркетинговый анализ и определение потенциала развития неавиационной деятельности аэропорта
• Структура доходов аэропорта от авиационной и неавиационной деятельности в зависимости от пассажиропотока (соотношение в крупных и небольших аэропортах)
• Анализ различных моделей организации неавиационной коммерции: оказание неавиационных услуг собственными силами, сдача в аренду самостоятельно или с привлечением единого оператора
• Повышение доходности аэропорта за счет рационального концессионного планирования (определение оптимального состава услуг с учетом профиля аэропорта для каждой зоны, размещение объектов на схеме аэропорта, адаптация к существующим коммуникациям, архитектурная концепция)
• Повышение доходности аэропорта за счет расширения линейки услуг
• Практика внедрения стандартов качества неавиационной деятельности в аэропортах 

Продолжительность обучения: 8 академических часов, возможны другие варианты продолжительности семинара, курсы повышения квалификации 16 часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 35 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

СОВРЕМЕННЫЕ ПОДХОДЫ К ОРГАНИЗАЦИИ АВИАТОПЛИВООБЕСПЕЧЕНИЯ

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Опыт регулирования качества и количества авиатоплива при поставках. Опыт авиакомпаний.
• Поддержание летной годности воздушных судов через процедуры и стандарты обеспечения качества авиатоплива
• Практика проведения тренингов персонала организаций авиатопливообеспечения по программам IАТА
• Задачи и мероприятия при отмене сертификации авиатопливообеспечения для авиакомпаний, поставщиков и производителей
• Направления практической реализации положений технического регламента Таможенного союза «О требованиях к автомобильному и авиационному бензину, дизельному и судовому топливу, топливу для реактивных двигателей и мазуту»
• Практическая реализация положений технического регламента Таможенного союза на предприятиях авиатопливообеспечения
• Внесение изменений в технологии работы и руководство по качеству в соответствии с требованиями технического регламента Таможенного союза
• Разработка системы СУБП согласно директиве ICAO 9977/AN 489 «Руководство по поставке авиационного топлива для гражданской авиации»
• Практика разработки типовых контрактов на оказание услуг по хранению и заправке авиаГСМ
• Практика заключения контрактов авиакомпаний с поставщиками авиатоплива

Продолжительность обучения: 8 академических часов, возможны другие варианты продолжительности семинара, курсы повышения квалификации 16 часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 35 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Особенности семинара: семинар проводится с участием ведущих российских экспертов, экспертов ИАТА

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

ПРАКТИЧЕСКИЙ СЕМИНАР

РАЗРАБОТКА И ВНЕДРЕНИЕ СТАНДАРТОВ КАЧЕСТВА УСЛУГ ПО ОБСЛУЖИВАНИЮ ПАССАЖИРСКИХ АВИАПЕРЕВОЗОК АЭРОПОРТАМИ

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Отраслевые показатели эффективности и качества обслуживание пассажирских перевозок. Лучшая отраслевая международная и отечественная практика
• Рекомендации ИАТА по категориям качества обслуживания пассажирских перевозок аэропортами
• Пропускная способность аэропортов по обслуживанию пассажирских перевозок на заданном уровне качества обслуживания пассажирских перевозок
• Показатели качества обслуживания пассажирских перевозок международных рейтинговых систем
• Стандарты качества услуг по обслуживанию пассажирских перевозок аэропортами. Перечень. Назначение. Содержание
• Технологии обслуживания пассажирских перевозок. Параметры эффективности и качества
• Система планирования производственной деятельности предприятия по обслуживанию пассажирских перевозок в соответствии с корпоративными стандартами качества
• Система качества обслуживания пассажирских перевозок предприятия
• Оптимальная организационно-функциональная структура аэропорта для внедрения стандартов качества обслуживания пассажирских перевозок
• Функции подразделений и персонала
• Технологические карты и графики работы подразделений и персонала
• Корпоративная система подготовки персонала аэропорта для внедрения стандартов качества
• Система контроля, мониторинга качества услуг персонала
• Система мотивации персонала по выполнению корпоративных стандартов качества обслуживания пассажирских перевозок
• Разработка и содержание Приложения по качеству услуг наземного обслуживания пассажирских перевозок в аэропортах к договорам на наземное обслуживание
• Содержание плана основных организационно-технических мероприятий аэропорта по формированию современной корпоративной культуры обслуживания пассажирских перевозок

Продолжительность обучения: 8 или 16 академических часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 35 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

СЕМИНАР ДЛЯ ГЕНЕРАЛЬНЫХ ДИРЕКТОРОВ АЭРОПОРТОВ

РАЗРАБОТКА IT-СТРАТЕГИИ АЭРОПОРТА

ПРОГРАММА СЕМИНАРА:

• Простые шаги по разработке ИТ стратегии
• Как сэкономить миллионы долларов при эффективном долгосрочном планировании ИТ на предприятии
• Подходы к финансово-экономическому обоснованию внедрения ИТ продуктов
• Разработка и внедрение ИТ инноваций (экспресс обзор инновационных решений в авиационной отрасли)
• Как оптимизировать структуру ИТ подразделений (рассмотрение практических кейсов по организационной оптимизации и лучшие практики перехода на аутсорсинг и инсорсинг)
• Как оптимизировать численность административного и производственного персонала при внедрении ИТ систем (практические кейсы и лучшие отраслевые практики)
• Инновационные решения при внедрении Центра управления аэропортом (ситуационного центра)
• Эффективные ИТ решения по организации рабочего места генерального директора, внедрению тайм менеджмента и иных современных решений

Продолжительность обучения: 8 или 16 академических часов

Режим занятий: по согласованию с заказчиком

Возможность проведения семинара на территории заказчика: имеется

Максимальная группа: до 35 человек

Документ, подтверждающий прохождение обучения: сертификат

Время и место проведения следующего семинара: информацию можно получить по тел. +7.495.225.99.57 или по эл. почте events@aviacenter.org

ЦСР ГА проводит обучающие программы, тренинги, семинары и курсы повышения квалификации более чем по 30 темам.

По темам, которые Вас интересуют, но не указаны выше, вы можете обратиться по тел. +7.495.225.99.57, e-mal: events@aviacenter.org