НОВОСТИ ЦСР ГА
05.05.2017

V международный Стратегический форум гражданской авиации – 2017, включающий несколько уникальных мероприятий, пройдет 22-23 июня 2017 года в Москве.

06.03.2017

Центр стратегических разработок в гражданской авиации (ЦСР ГА) подвел итоги бенчмаркинга аэропортов 2016 года – уникального ежегодного исследования, позволяющего топ менеджерам аэропортов разрабатывать эффективные стратегии повышения доходности и снижения издержек, ориентируясь на лучшие практики.

22.02.2017

В интервью газете «Транспорт России» генеральный директор Центра стратегических разработок в гражданской авиации (ЦСР ГА) Антон Корень рассказал об основных трендах развития отечественной гражданской авиации, дал прогнозы развития отрасли и проанализировал факторы для ее дальнейшего динамичного роста, а также потребности в совершенствовании нормативно-правовой базы.

13.02.2017

Ведущая международная конференция и выставка по вопросам развития беспилотных авиационных систем «Беспилотная авиация – 2017» состоится 20-21 апреля 2017 года в Москве в Renaissance Moscow Monarch Centre.

09.02.2017

Официальным днем рождения гражданского воздушного флота России считается 9 февраля 1923 года, когда Совет труда и обороны СССР принял постановление "Об организации Совета по гражданской авиации" и "О возложении технического надзора за воздушными линиями на Всесоюзное объединение гражданского воздушного флота". 

НОВОСТИ АВИАЦИИ

Услуги

Главная Услуги

Стратегия авиакомпании

НАШИ РЕСУРСЫ И ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ

Эксперты ЦСР ГА обладают необходимыми знаниями, опытом и ресурсами для разработки стратегии развития авиакомпании в кратчайшие сроки. Центром были созданы собственные уникальные методики, а также программные аналитические продукты для стратегического, бизнес-планирования деятельности авиакомпании, учитывающие особенности российского рынка авиаперевозок. Неоспоримым преимуществом Центра также является наличие исчерпывающего набора баз данных статистической информации по спросу на авиаперевозки на внутренних и международных линиях, по парку воздушных судов российского и иностранного производства. Опыт наших сотрудников подтверждается их участием в разработке или руководством более чем 120 успешно реализованных стратегических планов и бизнес-планов авиакомпаний, включая планы ведущих российских магистральных и региональных авиаперевозчиков. Кроме того, у нас имеются собственные методики антикризисного планирования деятельности авиакомпаний, методики антикризисного управления, успешно примененные в авиакомпаниях.
К разработке стратегических планов авиакомпаний Центром привлекаются сотрудники и эксперты с опытом руководящей работы в авиакомпаниях в области своей компетенции. Руководят такими проектами со стороны Центра управленцы и эксперты с опытом разработки десятков стратегических проектов для авиакомпаний.

НАШ ПОДХОД

При стратегическом планировании деятельности авиакомпании мы учитываем все основные элементы стратегии, что является залогом ее сбалансированности и эффективности. Для каждого элемента стратегии в Центре имеется собственная уникальная методика.
Особенностью услуг Центра является модульный подход при стратегическом планировании, то есть, клиент может отдельно заказать как разработку комплексной стратегии, так и, например, отдельно стратегическое планирование развития маршрутной сети и парка воздушных судов.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Основными преимуществами Центра являются решение всего спектра задач по стратегическому планированию деятельности авиакомпании лучшими российскими экспертами с глубоким знанием отраслевой специфики и российской действительности, независимость от авиакомпаний, аэропортов и поставщиков техники, оборудования и решений, наличие собственных методических разработок по всем задачам стратегического планирования авиакомпании. Центр гарантирует своим клиентами, что качество и сроки выполнения работ будут соответствовать уровню ведущих зарубежных консалтинговых компаний на условиях, привлекательных для российских авиакомпаний.


ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Вы можете заказать подробную брошюру ЦСР ГА по стратегическому планированию деятельности авиакомпании или брошюру по отдельному блоку стратегического планирования авиакомпании по электронной почте 

Стратегия аэропорта

НАШИ РЕСУРСЫ И ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ

Центр стратегических разработок в гражданской авиации располагает всеми необходимыми ресурсами для разработки стратегии развития, мастер-плана или бизнес-плана аэропорта в сжатые сроки. Мы обладаем собственными методиками разработки стратегических и бизнес-планов аэропортов, собственными программными продуктами по анализу и оценке бизнеса аэропортов, включая программные продукты по анализу рынка аэропортового обслуживания и развитию хабовых технологий, с использованием широкого набора отраслевых баз данных. В части аэропортовой деятельности наши сотрудники имеют опыт разработки более 40 стратегических планов аэропортов, включая планы для ведущих российских международных и региональных узловых аэропортов. Кроме того, у нас имеются собственные методики антикризисного управления, успешно примененные в российских аэропортах.
К разработке стратегических планов и бизнес-планов аэропортов привлекаются сотрудники и эксперты с опытом руководящей работы в аэропортах в области своей компетенции. Руководят проектами со стороны ЦСР ГА управленцы, имеющие обширный опыт руководства аэропортами и дирекциями в аэропортах, суммарным опытом практической реализации десятков стратегических планов аэропортов.
Также ЦСР ГА оказывает уникальные для российского рынка услуги - инвестиционное проектирование, организация и сопровождение проведения инвестиционных конкурсов на строительство и управление аэропортами, управление строительством аэропортов (EPCM) и управление аэропортами и отдельными элементами аэропортового бизнеса (в том числе, по схемам BOT, BOOT).

НАШ ПОДХОД

При стратегическом планировании деятельности аэропорта мы также учитываем все основные элементы стратегии, что является залогом ее сбалансированности и эффективности. Для каждого элемента стратегии аэропорта в Центре имеются собственные уникальные методики, во многом превосходящие методические подходы, применяемые ведущими российскими и зарубежными отраслевыми консалтинговыми компаниями.
В части стратегического, бизнес- или антикризисного планирования аэропортов также применяется модульный подход, то есть, клиент может отдельно заказать как разработку комплексной стратегии, так и, например, отдельно разработку стратегии позиционирования и ребрендинг аэропорта, или отдельно стратегию развития неавиационной деятельности аэропорта.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Основными преимуществами Центра являются способность решения всех задач стратегического планирования деятельности аэропорта, лучшие российские эксперты с глубоким знанием отраслевой специфики и локальных проблем развития, с которыми имеют дело предприятия гражданской авиации, независимость от авиакомпаний, аэропортов, инвестиционных групп, поставщиков техники, оборудования и решений, собственные методические разработки по всем задачам стратегического планирования аэропортов, от маркетингового анализа, финансового анализа до систем контроля качества аэропорта и ключевых показателей эффективности (KPIs) с системой сбалансированных показателей (BSC). Еще одним важным преимуществом является обеспечение качества работ на уровне ведущих зарубежных консалтинговых компаний по приемлемой для российского аэропортового бизнеса цене.

ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Вы можете заказать подробную брошюру ЦСР ГА по стратегическому планированию деятельности аэропорта или брошюру по отдельному блоку стратегического планирования аэропорта по электронной почте

 

Стратегии развития других предприятий отрасли

НАШИ РЕСУРСЫ И ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ

Центр стратегических разработок в гражданской авиации располагает всеми необходимыми ресурсами для разработки в сжатые сроки стратегий развития не только авиакомпаний и аэропортов, но и других предприятий отрасли (авиационно-технические базы, топливозаправочные комплексы, учебно-тренировочные центры, хэндлинговые компании, фабрики бортпитания, операторы деловой авиации и др.). Здесь нашими преимуществами являются наличие собственных методик стратегического планирования, универсальных программных аналитических продуктов, включая программные продукты по анализу рынка авиаперевозок, аэропортового обслуживания, ТОиР, широкого набора баз данных по спросу на авиаперевозки во всех сегментах, опыта разработки нашими сотрудниками большого количества стратегических проектов в гражданской авиации, не относящихся к деятельности аэропортов и авиакомпаний.
К разработке стратегических планов и бизнес-планов других отраслевых предприятий привлекаются сотрудники и эксперты с опытом руководящей работы на авиаремонтных заводах и авиационно-технических базах, в компаниях-операторах деловой авиации, топливозаправочных комплексах, учебно-тренировочных центрах и других предприятиях. Руководят проектами со стороны ЦСР ГА управленцы и эксперты с опытом разработки десятков стратегических планов. При уникальных задачах формируется рабочая группа из базы данных профессиональных экспертов Центра по любым направлениям деятельности в отрасли.

НАШ ПОДХОД

При стратегическом планировании деятельности предприятий гражданской авиации мы учитываем все основные элементы стратегии, актуальные для конкретного вида бизнеса. Как и при стратегическом или бизнес-планировании авиакомпании или аэропорта Центр предлагает клиенту возможность модульного подхода при стратегическом планировании, то есть, клиент может отдельно заказать как разработку комплексной стратегии, так и, например, отдельно разработку маркетинговую стратегию компании, или отдельно стратегию развития направления деятельности компании (бизнес-планирование для СБЕ или сегментов компании).

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Основными преимуществами Центра являются реализация всех задач стратегического планирования деятельности предприятий отрасли, лучшие российские эксперты с глубоким знанием отраслевой специфики и российской действительности, независимость от авиакомпаний, аэропортов, других компаний отрасли, поставщиков техники, оборудования и решений, собственные методические разработки по всем задачам стратегического планирования. Также важным преимуществом является обеспечение качества работ на уровне ведущих зарубежных консалтинговых компаний по приемлемой для российского бизнеса цене.

ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Вы можете заказать подробную брошюру ЦСР ГА по стратегическому планированию для предприятий отрасли по электронной почте 


Стратегия развития воздушно-транспортной системы региона

НАШИ РЕСУРСЫ И ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ

Эксперты ЦСР ГА первыми в России разработали и начали применять стратегический подход к планированию воздушно-транспортных систем (ВТС) регионов. На сегодняшний день успешно применяемый с начала 1990-х годов методологический подход, основанный как на научных исследованиях, направленных на сбалансированное развитие авиаперевозок и аэропортовых систем в регионах, так и имеющий под собой практическую основу, подкрепленную опытом руководства сотрудниками Центра авиакомпаниями и аэропортами, создает базу для разработки стратегии развития воздушно-транспортной системы (ВТС) региона в сжатые сроки.
При решении данной задачи нашими преимуществами являются наличие собственной методики разработки стратегии развития ВТС региона, собственных программных аналитических продуктов, широкого набора баз данных, опыта разработки нашими сотрудниками нескольких десятков аналогичных проектов, знание принципов интеграции стратегий развития ВТС региона с федеральными стратегиями в области гражданской авиации (все действующие федеральные стратегии в области гражданской авиации выполнялись или при участии или под руководством и координацией сотрудников и экспертов Центра). Кроме того, у нас имеются собственные методики антикризисного планирования деятельности региональных аэропортов и авиакомпаний - важнейших составляющих ВТС региона.
К разработке стратегий развития ВТС региона привлекаются сотрудники и эксперты с опытом руководящей работы в федеральных и региональных органах исполнительной власти в области гражданской авиации, с одновременным опытом руководящей работы в авиакомпаниях и аэропортах.
Залогом успешной разработки Центром стратегии ВТС региона являются всестороннее согласование проекта стратегии с заинтересованными сторонами (федеральные, региональные и местные органы власти, собственники и кредиторы предприятий, руководители предприятий, общественность и другие стороны), привлечение ведущих ученых в области планирования воздушно-транспортных и транспортных систем как из числа сотрудников Центра, так и других ведущих российских институтов и организаций.

НАШ ПОДХОД

При стратегическом планировании развития ВТС региона мы учитываем все основные элементы стратегии, что является залогом ее сбалансированности и эффективности. Для каждого элемента стратегии в Центре имеются собственные уникальные методики, прошедшие успешное внедрение.
Для разработки стратегии ВТС региона ЦСР ГА также применяет модульный подход. Клиент может отдельно заказать как разработку комплексной стратегии, так и, например, отдельно стратегическое планирование сбалансированного развития сети социально-значимых авиалиний и системы аэродромов местного значения, с применением оптимальных схем субсидирования из федерального и регионального бюджетов, схем ГЧП, обоснования создания казенных предприятий с федеральным финансированием.
Для крупных международных узловых аэропортов и их базовых авиакомпаний разрабатывается совместная стратегия развития, с учетом фидерных местных и внутри- и межрегиональных авиаперевозок, включая социально-значимые перевозки, с учетом сбалансированного развития других видов транспорта в регионе и создания синергетического эффекта от их взаимодействия, исключения ситуаций неокупаемости крупных региональных транспортных проектов. При планировании аэропортовой сети региона учитывается роль и место аэропортов региона не только в региональной аэропортовой сети, но и в федеральной, анализируются стратегии и перспективы развития аэропортов-конкурентов соседних регионов. При планировании развития авиакомпаний региона также анализируются конкурентная среда, возможности участия в международных альянсах, расширения возможностей для пассажиров и грузоотправителей за счет заключения пульных и других видов коммерческих соглашений с ведущими российскими и зарубежными авиакомпаниями. В части системы организации воздушного движения в регионе при необходимости проводится разработка рекомендаций по оптимизации системы ОрВД в районе аэродромов с целью сокращения сдерживающих факторов пропускной способности аэропортов, разработка рекомендаций по изменению траекторий и режимов полета в районах аэродромов, приводящих к значительной экономии авиаГСМ авиакомпаний. С точки зрения развития инфраструктуры грузовых авиаперевозок также применяется опыт наших консультантов, включая опыт проектирования грузовых терминалов Нью-Йорка, Бахрейна, Домодедово, Красноярска и других, опыт привлечения в регион грузовых авиакомпаний, грузовых агентов и грузовладельцев из всех потенциально возможных регионов мира и России.
Все задачи в рамках стратегии развития ВТС региона при разработке проекта Центром стратегических разработок в гражданской авиации носят сугубо практический характер, направленный на развитие в регионе авиационного бизнеса, обеспечение социально-значимых авиаперевозок, сбалансированное развитие авиационного транспорта с другими видами транспорта, согласованность развития ВТС региона с федеральными проектами в области авиационного транспорта.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Основными преимуществами Центра являются покрытие всех задач стратегического планирования ВТС региона, лучшие российские эксперты с глубоким знанием отраслевой специфики и российской действительности развития региональных авиакомпаний и аэропортов, независимость от авиакомпаний, аэропортов и поставщиков техники, оборудования и решений, собственные методические разработки по всем задачам стратегического планирования развития ВТС региона. Еще одним важным преимуществом является обеспечение качества работ на уровне, превосходящем уровень решения аналогичных задач ведущими зарубежными консалтинговыми компаниями, работающими в России, при этом по приемлемой для российских регионов цене.

ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Вы можете заказать подробную брошюру ЦСР ГА по стратегическому планированию ВТС региона, а также другим межрегиональным проектам, выполненных нами в интересах нескольких регионов, федеральных округов, по электронной почте 

Федеральные проекты в области гражданской авиации

НАШИ РЕСУРСЫ И ПРОЕКТНЫЙ ОПЫТ

Центр стратегических разработок в гражданской авиации располагает всеми необходимыми ресурсами для разработки программ развития и проведения исследовательских проектов на федеральном уровне. Нашими преимуществами являются участие практически всех основных сотрудников Центра в исследованиях и реализованных проектах на федеральном уровне, в том числе, утвержденных Правительством Российской Федерации или министерствами и ведомствами.
В частности, сотрудники ЦСР ГА координировали разработку и принимали участие в разработке подпрограммы «Гражданская авиация» Федеральной целевой программы «Развитие транспортной системы России на период 2010 - 2015 годы», «Транспортной стратегии Российской Федерации на период до 2030 года» в части гражданской авиации, «Концепции развития аэродромной (аэропортовой) сети Российской Федерации на период до 2020 года», подготовке в части гражданской авиации Заседания Президиума Государственного Совета Российской Федерации при Президенте Российской Федерации, заседаний Коллегий и Общественных советов при Росавиации, в части вопросов гражданской авиации Общественного Совета и Коллегии Министерства транспорта Российской Федерации. Также наши сотрудники принимали участие в разработке Основных направлений развития гражданской авиации Российской Федерации на период до 2015 года, разработке положений ряда федеральных законов в области гражданской авиации (включая Воздушный Кодекс, Закон о техническом регулировании и другие), ряда нормативных правовых актов, включая поправки в федеральные авиационные правила, более десятка методик в области экономики и регулирования в гражданской авиации, утвержденных на федеральном уровне. Нашими основными сотрудниками опубликованы научные труды и публикации по стратегическому планированию и управлению, включая антикризисное планирование и управление федеральными и региональными авиатранспортными системами.
К участию в федеральных разработках привлекаются сотрудники и эксперты с опытом руководящей работы в федеральных и региональных органах исполнительной власти в области гражданской авиации, с одновременным опытом руководящей работы в авиакомпаниях и аэропортах, авиационных холдингах. Руководят проектами со стороны Центра сотрудники с опытом разработки аналогичных проектов.

НАШ ПОДХОД

При работе над задачами федеральных органов исполнительной и законодательной власти мы учитываем все основные составляющие задачи, для всесторонней и объективной экспертизы привлекаем руководителей предприятий гражданской авиации, ученых-практиков и представителей федеральных и региональных органов исполнительной и законодательной власти, отраслевые ассоциации и экспертов по областям компетенции.
Каждая разработка выполняется в соответствии с согласованным с заказчиком планом-графиком работ, координируется руководителем рабочей или исследовательской группы. Для согласования результатов возможна организация слушаний или обсуждений на общественных советах, коллегиях министерств и ведомств, а также, при необходимости, сопровождение прохождения согласования проектов в федеральных и региональных органах исполнительной и законодательной власти.

НАШИ ПРЕИМУЩЕСТВА

Основными преимуществами Центра являются возможность организовать в кратчайшие сроки решение практически любых исследовательских задач, задач нормотворчества и планирования в области гражданской авиации на федеральном уровне, лучшие российские эксперты с глубоким знанием отраслевой специфики и российской действительности, независимость от авиакомпаний, аэропортов и поставщиков техники, решений и услуг, собственные методики и программные аналитические комплексы по планированию развития авиатранспортных систем на федеральном уровне. Еще одним важным преимуществом является разумная стоимость работ.

ЗАКАЗАТЬ ПРЕЗЕНТАЦИЮ

Вы можете заказать подробную брошюру ЦСР ГА об опыте реализации проектов для федеральных органов исполнительной и законодательной власти по электронной почте info@aviacenter.org или по телефону +7(495)225.99.57 (многоканальный).

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Стратегический форум 2017_240x180_5

Услуги